兴业银行组织架构大调整：实施科技、零售、企金三大条线改革

　　兴业银行董事长吕家进在该行2021年度业绩说明会上透露，该行将推进组织变革，打造“强大总行、敏捷分行”组织体系，实施科技、零售、企金三大条线改革。

　　其中，科技改革重在强化科技的支撑和引领作用，提升科技规划、建设管理、安全能力，拓展原有“一办+一部门+兴业数金”的架构，形成“一委员会+四部门+兴业数金”，包括数字化转型委员会、金融科技部、科技运营部、安全保卫部、数据管理部、兴业数金。

　　零售改革重在落实以客户为中心理念，落实客户分层分类经营管理，并且通过数字化全面提高财富管理、消费信贷、经营信贷对各类客群，特别是长尾客群的服务能力，整合形成了以零售平台部为基础，以财富管理部、私人银行部、零售信贷部、信用卡中心四条重点业务线。

　　企金改革旨在打破部门墙，特别是绿色融入到各个部门，将绿色综合解决方案融入对各类客群的服务，整合形成公司金融部、绿色金融部(战略客户部)、普惠金融部(乡村振兴部)、机构业务部、交易银行部(国际业务部)、企业金融风险管理部。(记者马传茂)

（文章来源：券中社）