社交拼团模式是骗人的吗？

商业模式在不断地变，首先要把卖货赚钱转变到卖思维和模式上面来，靠产品盈利时代已经过去，不论你是实体店还是开工厂的，通过社群营销方案，来长期锁定顾客持续消费。记住，实体店并不是被房租干掉的，也不是被电商干掉的，而是被自己的落后经营模式灭掉的！ \prod_{a}^{b}131+4365=9518\coprod_{a}^{b}

客户资源（又称流量）很难获取，老客户流失、现在各个行业同质化严重，行业竞争异常激烈，关于传统线上线下流量，获得一个销售机会成本更高。特别是传统实体店，如果还是坐等客户上门的思路，就不可能获得大量客户，如果是花费大量成本打广告最后利润也是薄弱的，因此商业裂变营销，低成本引流成为传统行业突破的利器。

有人说，没有好的商业模式，即使再好的产品和技术，包括再好的品牌，最终都会消亡。这样说是否过分夸大了商业模式的重要性？同样地，是否也会为了讲商业模式的重要，而去贬低其他事物呢？

实际上是一个道理，我们讲商业模式如果是道的话，那么我们的产品、技术、品牌、销售就是术，两者是相辅相成的，两者是辩证统一的。好的商业模式需要配合强执行力、快速的品牌建设、精准的产品设计等。

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因此，我们需要一分为二来看：对于商业模式应该在产品、技术、品牌、销售的重视程度上，更加去重视我们的企业商业模式。

当电商行业的发展进入新阶段,我们应该寻找弥合线上和线下的方式和方法。因为线上电商,线下实体店都有着很多各自的优势。如何让线上和线下的功能和作用发挥到大,从传统的对立走向互补融合,成为社交电商新零售行业发展的重点。构建一个强大的电商新零售平台 ,将线上和线下进行有效地处理与再造, 并且发挥两者的优势,

线上商城可以低成本、高效率管理各个分店运营数据,随时掌握分店经营状态。其中管理功能包括店铺运营管理、进销存管理、业绩统计、数据分析、员工管理、会员管理、支付管理、 客户预约等。主要目的是帮助商家低成本、高效率实现对店、人、货的统一管理, 并且通过系统统计的数据,对平台的运营情况一目了然。这些都是线下实体门店无法完善的地方！

通过社交场景的应用和小程序的使用便捷，多种商业变现营销模式开拓市场，很多商家将特定的运营模式和营销活动搬到了线上。并通过社交场景进行裂变，例如交互推广、拼团、分销、红包奖励、等等方法。让品牌的传播变得更具主动性，也更加快速和广泛地被传播。

拼团制的拼多多、分销会员制的云集都是充分利用微信关系链实现了快速增长，因此基于关系链的社交电商实质上就是针对微信生态流量的电商交易变现。

分销会员制的优势来自分销裂变带来的获客红利。平台通过有吸引力的晋升及激励机制让推广员获益，推动平台进行拉新和商品推广，有效降低了平台的获客与维护成本。另一方面，会员在平台消费购买商品时也会享受优惠，有效地提升了平台会员的活跃度和忠诚度。

拼购制社交电商以生活用品、服饰等消费频次高、受众广的大众流通性商品为主，低价是拼购社交电商吸引用户进行分享传播的关键。社交新零售-社交电商商业模式变现，解析拼团抽奖背后营销新玩法

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拼团玩法需迭代，传统的拼团玩法对用户缺少吸引力，难以激发更多的用户参与，活跃，也导致留存率低。拼团返利玩法大家应该都不陌生，首先拼团返利模式，的本质是一种营销引流工具，他是为了刺激消费者，刺激用户进行第二次复购。

拼团抽奖返现模式那么火，一定有它存在的思维，它就如同一个辅助工具，看你怎么使用了。

拼团玩法之购物基金：

举例：A用户参与“100元团“并中奖，可获得价值100元的商品和100元“购物基金”，后续参与拼团，每次可解锁出5%的“购物金”(可提现或消费)。

假设A后续参与了20次该活动，且都没中奖，那么总共可解锁：20*5=100元的“购物金”，等于“白拿”了第一次参与的那个100元拼团活动产品，而且还能获得“1*20=20元”的“(不中奖)广告奖励”

这个购物基金也可以这样释放，例如你拼了100，中了，释放了5元，还剩95，下次你想拼一个500元的没中，那么他释放的是500元的5%，也就是25元，➕如果你拼的1000如果没中，释放的是50，这个大家弄明白，释放基金是根据你拼团的价格释放的，你拼100就是100的5%，拼1000就释放1000的5%

四、拼团玩法之连中2次奖励如下：

举例：用户在平台自由选择100、300元、500元等产品价格的拼团活动的同时，满10人后即开团，例如100元区，3人可中奖(买货成功)获得多项奖励，7人不中奖（买货失败）获得参与奖。3人中奖用户中比如A在同一区连续拼中了两次产品，给予A奖励该区20次不中奖的奖励。比如A连续拼中100元产品，花费了200元，20次不中奖×5%释放基金奖励➕不中奖20次广告奖励产品价格1%=120元

五．公司波比：模式没有泡沫，净利润无风险

举列2.

全民拼购特殊玩法之购物基金幸运红包动态释放

举例：

100元拼购，10人中1人，购物基金改名幸运红包

1. 幸运红包（购物基金）：中奖得100幸运红包，当次释放10%-30%（实际设置是固定15%中奖购物金释放），

2.中奖幸运红包释放：后续中奖当次释放10-30%（实际设置是固定15%），

3.不中奖广告补贴红包：不中奖补贴红包每次3%-10%（实际是固定4%），

4.下级参团幸运红包释放：直推下级和间推下级下单，每次均可获得0.5%-2%的随机红包释放，（实际是设置好固定0.5%），

5.中奖释放与下级参团释放，直到幸运红包释放完为止。

平台营收：100元

平台支出：产品成本20元+中奖红包15元+不中奖9人红包36元+直推上级红包5元+间推上级红包5元+分销总拨比5元，总支出86元

平台净利润：14元

团队长幸运红包下级参团释放解释：

1.假设中奖100元，当次中奖释放15元幸运红包，剩余85元幸运红包，假设下级直推有10人，间推有30人，直推+间推共40人，假设每人每天参团10次，即伞下每天总参团次数400次

2.假设每次幸运红包释放0.5元，就是总共要释放200元，但团队长的幸运红包只有85元，不够释放，多余的115元放空，归平台收益，但团队长可以提前通过自己参团中奖增加购物基金，避免放空，浪费下级参团的幸运红包释放奖励。

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2.云平台商城:支持上千种分销模式组合应用，O2O 多商家入驻+短视频直播+直播+多供应商入驻+异业联盟+跨境电商+智慧新零售+拼团抽奖/分红榜/挂售寄售/三三滑落公排分红/补贴模式/复购拉新分红榜/团队奖励/社交电商等几十种热门模式+支持开放API 开放多技术团队合作并行开发系统底层

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